自收自支，全称“自收自支事业单位”或“自收自支财务模式”，核心含义是：该单位（或组织）的运营经费、人员工资、福利开支等，不依赖财政拨款（或不主要依赖财政拨款），而是通过自身开展经营活动、提供服务、收取费用等方式获得收入，再用这些收入支付各项开支，实现财务上的自我平衡。
简单来说，自收自支的核心就是“自给自足、自负盈亏”，和我们常见的企业经营模式有相似之处——收入多少直接决定了单位的运营能力和员工待遇，财政部门一般不承担其日常经费支出责任（部分特殊情况除外，如政策扶持阶段的临时补助）。
需要注意的是，自收自支大多用于描述事业单位的经费管理形式（事业单位分为全额拨款、差额拨款、自收自支三类），但也可延伸到其他组织或项目的财务模式，核心逻辑一致：不依赖外部财政拨款，靠自身收入覆盖支出。
自收自支模式有明显的独特性，抓住以下3个核心特征，就能快速和其他财务模式区分开，也能更深入理解其本质：
1. 经费来源：以“自有收入”为主，财政拨款为辅（或无财政拨款）。这里的“自有收入”来源多样，常见的有：提供有偿服务（如检测、咨询、培训等）、开展经营活动（如事业单位下属的实体经营）、收取行政事业性收费（如部分审批类、服务类收费，需符合政策规定）等，收入多少完全取决于单位的经营能力和服务水平。
2. 财务自主权：相对较高。由于不依赖财政拨款，自收自支单位在财务支配上拥有更多自主权，比如在经费使用、工资福利发放（需符合国家相关规定）、人员聘用（在编制范围内）等方面，灵活性比全额拨款、差额拨款单位更强，能根据自身经营情况调整相关政策。
3. 经营风险：需自行承担。和财政拨款单位“旱涝保收”不同，自收自支单位的运营风险由自身承担。如果经营不善、收入不足，可能会导致经费紧张，进而影响员工工资发放、福利保障，甚至影响单位的正常运营，核心是“收入决定效益”。
自收自支模式并非适用于所有单位，主要集中在那些能够通过提供服务或开展经营活动获得稳定收入，且具备独立经营能力的事业单位或组织，常见领域包括：
1. 服务类事业单位：如各类检测检验机构（如产品质量检测、环境检测）、咨询机构、职业技能培训机构、公证机构、律师事务所（部分事业单位性质）等，这类单位能通过为社会提供有偿服务获得稳定收入。
2. 经营类事业单位：如部分出版社、杂志社、科技馆、体育馆（对外有偿开放）、动物园、植物园（收取门票及提供增值服务）、事业单位下属的招待所、印刷厂等，这类单位具备明确的经营属性，收入来源清晰。
3. 特殊行业单位：如部分水利工程管理单位（通过水费收取、水利设施租赁等获得收入）、公路养护单位（通过公路养护服务、相关配套经营获得收入）等，这类单位虽承担一定公益职能，但能通过相关业务实现收入自给。
需要说明的是，近年来随着事业单位改革，部分自收自支事业单位被转制为企业（如部分出版社、设计院），不再保留事业单位身份，完全按照企业模式自主经营、自负盈亏。
很多人会混淆自收自支、全额拨款、差额拨款这三种常见的事业单位经费模式，这里用通俗的语言和核心维度做对比，帮你快速分清：
1. 全额拨款事业单位：“财政全包”，经费来源完全依赖财政拨款，收入全部上缴财政，支出由财政统一安排。比如中小学、部分公益类事业单位（如图书馆、文化馆），工资福利稳定，无经营风险，财务自主权最低。
2. 差额拨款事业单位：“财政补一部分，自己挣一部分”，经费来源包括财政拨款和自有收入，财政会根据单位收支情况补足差额部分。比如医院、部分剧团、科研院所等，既有公益职能，又有经营能力，工资福利相对稳定，风险适中。
3. 自收自支事业单位：“自己挣钱自己花”，财政不拨款（或少量补助），收入自行支配，自负盈亏。工资福利与单位经营效益挂钩，灵活性强，但风险最高，和企业类似。
总结：三者的核心区别在于“经费来源”和“风险承担”，从稳定程度来看：全额拨款 > 差额拨款 > 自收自支；从财务自主权来看：自收自支 > 差额拨款 > 全额拨款。